Se il progetto o la collaborazione non hanno più senso, il contratto non deve essere il motivo per continuare.

Ogni progetto può arrivare a un punto in cui andare avanti non ha più senso. Il mercato è cambiato, le priorità dell'azienda sono altre, quello che abbiamo imparato dice che la strada era sbagliata, oppure semplicemente non stiamo lavorando bene insieme.

Quando succede, il contratto non deve essere la ragione per cui si continua. Esiste un modo di fermarsi, ed è un modo previsto, non una rottura: si può tirare il freno.

Non ci sono penali pensate per rendere costoso andarsene. Si paga il lavoro effettivamente fatto fino a quel momento e ci si organizza per il passaggio di consegne. Il rischio che una collaborazione finisca prima del previsto ce lo assumiamo, ed è una scelta: preferiamo un cliente che resta perché gli conviene a un cliente che resta perché uscire costa troppo.

Preavviso, saldo e consegne si definiscono nel contratto del progetto, perché cambiano con la forma che il progetto ha preso. Quello che non cambia è che una via d'uscita deve esserci.